Tender Notice

Aufgabe des Auftragnehmers ist die Fortführung und Weiterentwicklung des Programms Scale-up.NRW. Der Fokus liegt auf Kontinuität und Qualitätssicherung. Innovative und wirksame Ansätze werden erwartet. Dies betrifft insbesondere die Community-Gestaltung. Das Programm Scale-up.NRW wurde 2022 etabliert. Ziel ist ein landesweites, systematisch ausgerichtetes Skalierungsprogramm für wachstumsstarke Startups. Dies trug zur Entwicklung von NRW zu einem dynamischen Startup-Ökosystem bei. NRW hat über 4.000 aktive Start-ups. Das Land lag 2025 auf Platz 10 im Ranking aller EU-Ökosysteme. Der Auftragnehmer erarbeitet ein Konzept zur Fortführung ab 2026. Dieses Konzept muss den Aufbau des Programms und der Community beinhalten. Scale-up.NRW bleibt ein hochselektives Skalierungsprogramm. Es richtet sich an die besten Start-ups mit nachhaltigem Umsatz und erfahrenem Managementteam. Ziel ist die Entwicklung zu international operierenden Unternehmen. Eine kohortenbasierte Programmfortsetzung ist vorgesehen. Schwerpunkte können neu gesetzt werden. Die Kohortendauer und Programmgestaltung sind flexibel. Individuelle Begleitungsleistungen werden erwartet. Pro Jahr startet eine Kohorte mit 10 bis 20 Start-ups. Die Programmdauer beträgt 12 bis 24 Monate. Das Programm formuliert ein klares Leistungsversprechen. Dieses überzeugt Gründerinnen und Gründer zur langfristigen Programmbindung. Zusätzlich zum kohortenbasierten Programm agiert Scale-up.NRW als Community. Diese bindet Start-ups nach Programmabschluss. Sie bezieht auch weitere relevante Start-ups und Scale-ups ein. Ziel ist die Bündelung von Skalierungswissen. Dies macht das Wissen für das landesweite Ökosystem nutzbar. Ein Mediakonzept und eine Kommunikationsstrategie werden entwickelt. Ziel ist die Bekanntmachung des Programms bei Zielgruppen. Es verschafft teilnehmenden Start-ups zusätzliche Sichtbarkeit. Fortlaufende Mediaaktivitäten informieren über Fortschritte und Erfolge. Die Kommunikation steigert Bekanntheitsgrad und Renommee national und international. Sie erzielt eine hohe Außenwirkung im Sinne des Brandings. Die Umsetzung des Konzepts beinhaltet die Realisierung skizzierter Maßnahmen. Budgetsteuerung, -kontrolle und -abrechnung sind erforderlich. Eine Wirksamkeitskontrolle erfolgt durch ein Kennzahlensystem (KPIs). Ein fortlaufender Planungs-, Budgetierungs- und Berichtsprozess ist notwendig. Mindestens vierteljährliche Abstimmungstermine zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer sind vorgesehen. Inhalt sind Umsetzungsstand, Zielerreichung, Entwicklungen und Anpassungsbedarfe. Kontinuierliche und kurzfristige Einzelabsprachen sind erforderlich.

Fortführung und Weiterentwicklung des Skalierungsprogramms Scale-up.NRW. Fokus auf Kontinuität und Qualitätssicherung. Innovative und wirksame Ansätze bei Community-Gestaltung.