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Beratungsleistung zur Optimierung des Beschaffungsprozesses des BLB NRW. Prüfung der bestehenden Beschaffungs- und Vergabepraxis auf Zukunftsfähigkeit, Herausarbeiten von Optimierungspotenzialen und Anpassung der Aufbau- und Ablauforganisation. Gleichzeitige Überprüfung der Einhaltung rechtlicher Rahmenbedingungen. Analyse von Chancen- und Risikobereichen hinsichtlich der unterschiedlichen Arbeitsweisen der sieben Niederlassungen. Ziel: Einheitliche, moderne, effiziente und rechtssichere Aufbau- und Ablauforganisation. Die Leistungserbringung erfolgt in drei Teilleistungen: 1. Bestandsaufnahme (IST-Zustand). 2. Ableitung von Optimierungsvorschlägen (SOLL-Zustand). 3. Begleitung des Umsetzungsprozesses. Die Teilleistungen 2 und 3 werden gesondert abgerufen und bedürfen der schriftlichen Genehmigung.
Beratungsleistung zur Optimierung des Beschaffungsprozesses. Prüfung, Analyse und Anpassung der Organisation.
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