Projektkostencontrolling für das Infrastrukturprojekt 'Brückenschlag für Hamburg' zur Unterstützung bei zwei Design & Build Verträgen.

Die Freie und Hansestadt Hamburg, vertreten durch die ReGe Hamburg, schreibt ein unabhängiges Projektkostencontrolling (PKC) für das Projekt 'Brückenschlag für Hamburg' aus. Aufgrund der Beschädigung der Freihafenelbbrücke durch einen Schiffsanprall und der Notwendigkeit einer Ersatztrasse für den Straßen- und Radverkehr ist eine schnelle Realisierung erforderlich. Das PKC unterstützt den Auftraggeber bei der Überwachung von zwei Design & Build Verträgen, führt Plausibilitätsprüfungen von Kostenunterlagen durch, erstellt Kostenprognosen und berät bei der Budgetkontrolle. Die Leistung umfasst die Begleitung der Planungs- und Bauphase.

Beauftragung eines unabhängigen Projektkostencontrollings (PKC) zur Unterstützung bei zwei Design & Build Verträgen für das Projekt Brückenschlag für Hamburg. Das PKC überwacht die Kosten- und Terminentwicklung, führt Plausibilitätsprüfungen von Kostenunterlagen durch und entwickelt Frühwarnindikatoren.