Tender Notice

Notice ID: f290bc9b-b695-4627-b8be-51916898ce77

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MK

Mario Kötter

Project Manager

cadventure GmbH

Contract Start
211d ago
Published
4d ago
Today
Questions
in 36d
Participation
in 43d
Vergabestelle Landeshauptstadt Stuttgart (Stuttgart)
Dienstleistungen PlanungÜberwachungRechenanlageSandfanganlageBIM-ManagementIngenieurbauwerkFacility ManagementKläranlage
Hochbau / Kläranlage
Project Location
70176 Stuttgart Stuttgart-Mitte, DEU
Eignung

Bidder Requirements

  • Nachweis mindestens von einem Inhaber oder Führungskraft des Unternehmens über die Mitgliedschaft in der Ingenieurkammer oder Studien- oder Ausbildungsnachweise (Mindestbedingung: Bauingenieur oder Vergleichbares). Die Berechtigung zur Führung der Berufsbezeichnung muss dauerhaft im Unternehmen verankert sein.
  • Berufshaftpflichtversicherung nach § 45 Abs. 1 Nr. 3. und § 45 Abs. 4 Nr. 2 VgV
  • Das jährliche Mittel der in den letzten drei Jahren (2022 - 2024) Beschäftigten (Teilzeitbeschäftigte können entsprechend ihrer Teilzeit angerechnet werden) inkl. der Führungskräfte betrug: 2-3 Vollzeitbeschäftigte 20 Punkte, mehr als 3 Vollzeitbeschäftige 50 Punkte
  • Mindestens zwei MitarbeiterInnen die Nachweis über einen Lehrgang BIM-Management nachweisen können (Zertifikat beifügen). Aktuell Beschäftigte mit einem Lehrgang BIM-Management (Teilzeitbeschäftigte können entsprechend ihrer Teilzeit angerechnet werden) 2 Vollzeitbeschäftigte (Mindestkriterium): 2-3 Vollzeitbeschäftigte 20 Punkte, mehr als 3 Vollzeitbeschäftige 50 Punkte
  • Referenzobjekt 1 des Bewerbers: BIM-Management eines Bauprojekts. Typ: Sanierung eines sonstigen Bauwerks 20 Punkte, Sanierung oder Modernisierung eines Ingenieurbauwerks 40 Punkte. Aufgabenschwerpunkte: CDE-Administration (Common Data Environment) durch Dritte durchgeführt 10 Punkte, Abwicklung der CDE-Administration (Common Data Environment) 60 Punkte. Bauwerkskosten KGR 300 + 400: kleiner 2 Mio. € 10 Punkte, ab 2 Mio. € und kleiner bis 6 Mio. € 20 Punkte, ab 6 Mio. € 40 Punkte; Realisierte und vollständig abgeschlossene Projektstufen in Anlehnung an die AHO-Schriftreihe Heft Nr. 9, Kapitel 6.2, Stand Mai 2020, durch den Bewerber: Projektstufe 2 (Planung): 15 Punkte, Projektstufe 3 (Ausführungsvorbereitung): 15 Punkte, Projektstufe 4 (Ausführung): 10 Punkte, Projektstufe 5 (Projektabschluss): 10 Punkte. Gesamtsumme: 50 Punkte. Jahr der Inbetriebnahme: von 01.01.2020 - 31.12.2022 20 Punkte, ab 01.01.2023 30 Punkte. Referenzobjekt 2 des Bewerbers: BIM-Management eines Bauprojekts. Neubau eines sonstigen Bauwerks 20 Punkte, Neubau eines Ingenieurbauwerks 40 Punkte. Aufgabenschwerpunkte: CDE-Administration (Common Data Environment) durch Dritte durchgeführt 10 Punkte, Abwicklung der CDE-Administration (Common Data Environment) 60 Punkte. Bauwerkskosten KGR 300 + 400: kleiner 2 Mio. € 10 Punkte, ab 2 Mio. € und kleiner bis 6 Mio. € 20 Punkte, ab 6 Mio. € 40 Punkte. Realisierte und vollständig abgeschlossene Projektstufen in Anlehnung an die AHO-Schriftreihe Heft Nr. 9, Kapitel 6.2, Stand Mai 2020, durch den Bewerber: Projektstufe 2 (Planung): 15 Punkte, Projektstufe 3 (Ausführungsvorbereitung): 15 Punkte, Projektstufe 4 (Ausführung): 10 Punkte, Projektstufe 5 (Projektabschluss): 10 Punkte. Gesamtsumme: 50 Punkte. Jahr der Inbetriebnahme: Von 01.01.2020 bis 31.12.2022 20 Punkte, ab 01.01.2023 30 Punkte.
Technische Details
HOAI Projektstufe 2 (Planung)Projektstufe 3 (Ausführungsvorbereitung)Projektstufe 4 (Ausführung)Projektstufe 5 (Projektabschluss)
Project Overview

Planungs- und Überwachungsziele sind die Ertüchtigung der Rechen- und Sandfanganlage Mühlhausen. Die vorhandene Rechen- und Sandfanganlage Mühlhausen wurde 2005 fertiggestellt und weist mittlerweile einige bauliche als auch betriebliche Mängel und Schwachstellen auf. Um das vorhandene Bauwerk und die vorhandene Bausubstanz zu erhalten sind verschie- dene bauliche Sanierungsmaßnahmen durchzuführen. Diese können nicht alle im laufenden Entwässerungsbetrieb umgesetzt werden. Um die Schwachstellen der Anlagentechnik zu beheben, sind voraussichtlich folgende Maßnahmen zu planen. Für die Zeit der Ertüchtigung sind zum Teil Provisorien für den laufenden Betrieb notwendig. - Erneuerung: Hochwasserpumpwerk - Erneuerung: Pumpwerke - Erneuerung: Rechenanlage - Erneuerung: Sandfanganlage - Erneuerung: Containerverladesystem - Erneuerung: Abluftwäsche Außerdem ist der Bau eines neuen Klima- und Schaltanlagengebäudes mit Anbindung an das Untergeschoss der Bestandsanlage zu planen. Die Menge des gereinigten Abwassers soll über ein neu herzustellendes MID erfasst wer- den. Die Rechen- und Sandfanganlage soll wartungsarm, mit hohem Automatisierungs- und Digitalisierungsgrad, optimiertem Energieund Betriebsmitteleinsatz unter Einhaltung der gesetzlichen und genehmigungsrechtlichen Vorgaben, stabil und sicher betrieben werden. Eine prognosegestützte Betriebsweise soll angestrebt werden. Bau, Betrieb und ggf. Entsorgung (Scope 3) sollen CO2-optimiert erfolgen. Das Dach sowie die Fassaden und eine angrenzende Freifläche (vgl. Auszug Studie ZSW) sollen so weit wie möglich mit Photovoltaik- Anlagen ausgestattet werden. Bei den Planungsleistungen ist zu berücksichtigen, dass bei der Umsetzung der geplanten Maßnahme, d.h. während der Ausführung der Baumaßnahme, der Klärwerksbetrieb entsprechend den mit den jeweiligen Genehmigungsbehörden einvernehmlich abzustimmenden Vorgaben, aufrecht erhalten bleiben muss. Daraus ergibt sich, dass erforderlich werdende Provisorien in diesem Planungsumfang mit enthalten und entsprechend zu planen und zu berücksichtigen sind. Auswirkungen der geplanten Baumaßnahme auf vorhandene und beizubehaltende Bauwerke, Anlagenteile und Versorgungseinrichtungen sind vom Auftragnehmer aufzuzeigen und planerisch mit zu bearbeiten. Sie sind Bestandteil des Planungsumfangs. Die Kläranlage unterliegt der KRITIS-Verordnung. Daher sind alle Muss- Kriterien der Basisanforderungen des BSI-IT-Grundschutz-Kompendiums planerisch umzusetzen. Des Weiteren ist die Umsetzung aller Soll-Kriterien aus diesem Kompendium zu prüfen. Der Auftragnehmer erbringt die beauftragten Leistungen unter Anwendung von BIM (Building- Information-Modeling) und setzt die BIM Methodik gem. den Auftraggeber Informations- Anforderungen (AIA) um. Zudem erbringt er seine Leistungen unter Verwendung der vom Auftragnehmer geforderten Software und beschafft sich diese sofern erforderlich. Zum Projektabschluss ist vom Auftragnehmer ein AsBuilt-Fachmodell für eine zukunftsweisende Dokumentation des Bestandes und zur weiterführenden Nutzung durch den Klärwerksbetrieb an den Auftraggeber zu übergeben. Es sind die Leistungen zu erbringen für: BIM-Management in Anlehnung an die AHO-Schriftreihe Heft Nr. 9, Kapitel 6.2, Stand Mai 2020

Die Stadt Stuttgart sucht Planungsleistungen für die Ertüchtigung des Hauptklärwerks Mühlhausen, insbesondere der Rechen- und Sandfanganlage. Die Anlage aus dem Jahr 2005 muss saniert und modernisiert werden, um bauliche und betriebliche Mängel zu beheben. Geplant sind Erneuerungen von Pumpwerken, der Rechen- und Sandfanganlage, ein neues Klima- und Schaltanlagengebäude sowie die Erfassung von gereinigtem Abwasser. Besondere Anforderungen umfassen Wartungsarmut, hohen Automatisierungs- und Digitalisierungsgrad, CO2-Optimierung und die Integration von Photovoltaikanlagen. Die Planung muss den laufenden Klärwerksbetrieb berücksichtigen, inklusive notwendiger Provisorien.

Planung und Überwachung der Ertüchtigung der Rechen- und Sandfanganlage des Hauptklärwerks Mühlhausen. Umfasst Sanierungsmaßnahmen, Erneuerung von Pumpwerken und Anlagentechnik, Neubau eines Klima- und Schaltanlagengebäudes sowie Digitalisierung und CO2-Optimierung. BIM-Anwendung nach AIA und BSI-IT-Grundschutz ist gefordert.

Planungs- und Überwachungsziele sind die Ertüchtigung der Rechen- und Sandfanganlage Mühlhausen. Die vorhandene Rechen- und Sandfanganlage Mühlhausen wurde 2005 fertiggestellt und weist mittlerweile einige bauliche als auch betriebliche Mängel und Schwachstellen auf. Um das vorhandene Bauwerk und die vorhandene Bausubstanz zu erhalten sind verschie- dene bauliche Sanierungsmaßnahmen durchzuführen. Diese können nicht alle im laufenden Entwässerungsbetrieb umgesetzt werden. Um die Schwachstellen der Anlagentechnik zu beheben, sind voraussichtlich folgende Maßnahmen zu planen. Für die Zeit der Ertüchtigung sind zum Teil Provisorien für den laufenden Betrieb notwendig. - Erneuerung: Hochwasserpumpwerk - Erneuerung: Pumpwerke - Erneuerung: Rechenanlage - Erneuerung: Sandfanganlage - Erneuerung: Containerverladesystem - Erneuerung: Abluftwäsche Außerdem ist der Bau eines neuen Klima- und Schaltanlagengebäudes mit Anbindung an das Untergeschoss der Bestandsanlage zu planen. Die Menge des gereinigten Abwassers soll über ein neu herzustellendes MID erfasst wer- den. Die Rechen- und Sandfanganlage soll wartungsarm, mit hohem Automatisierungs- und Digitalisierungsgrad, optimiertem Energieund Betriebsmitteleinsatz unter Einhaltung der gesetzlichen und genehmigungsrechtlichen Vorgaben, stabil und sicher betrieben werden. Eine prognosegestützte Betriebsweise soll angestrebt werden. Bau, Betrieb und ggf. Entsorgung (Scope 3) sollen CO2-optimiert erfolgen. Das Dach sowie die Fassaden und eine angrenzende Freifläche (vgl. Auszug Studie ZSW) sollen so weit wie möglich mit Photovoltaik- Anlagen ausgestattet werden. Bei den Planungsleistungen ist zu berücksichtigen, dass bei der Umsetzung der geplanten Maßnahme, d.h. während der Ausführung der Baumaßnahme, der Klärwerksbetrieb entsprechend den mit den jeweiligen Genehmigungsbehörden einvernehmlich abzustimmenden Vorgaben, aufrecht erhalten bleiben muss. Daraus ergibt sich, dass erforderlich werdende Provisorien in diesem Planungsumfang mit enthalten und entsprechend zu planen und zu berücksichtigen sind. Auswirkungen der geplanten Baumaßnahme auf vorhandene und beizubehaltende Bauwerke, Anlagenteile und Versorgungseinrichtungen sind vom Auftragnehmer aufzuzeigen und planerisch mit zu bearbeiten. Sie sind Bestandteil des Planungsumfangs. Die Kläranlage unterliegt der KRITIS-Verordnung. Daher sind alle Muss- Kriterien der Basisanforderungen des BSI-IT-Grundschutz-Kompendiums planerisch umzusetzen. Des Weiteren ist die Umsetzung aller Soll-Kriterien aus diesem Kompendium zu prüfen. Der Auftragnehmer erbringt die beauftragten Leistungen unter Anwendung von BIM (Building- Information-Modeling) und setzt die BIM Methodik gem. den Auftraggeber Informations- Anforderungen (AIA) um. Zudem erbringt er seine Leistungen unter Verwendung der vom Auftragnehmer geforderten Software und beschafft sich diese sofern erforderlich. Zum Projektabschluss ist vom Auftragnehmer ein AsBuilt-Fachmodell für eine zukunftsweisende Dokumentation des Bestandes und zur weiterführenden Nutzung durch den Klärwerksbetrieb an den Auftraggeber zu übergeben. Es sind die Leistungen zu erbringen für: BIM-Management in Anlehnung an die AHO-Schriftreihe Heft Nr. 9, Kapitel 6.2, Stand Mai 2020

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