Ausschreibung

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"Das Onboarding hat mich beeindruckt – Tender Zen hat ein Suchprofil direkt von unserer Unternehmenswebsite erstellt."

LM

Leon Müller

Business Development Manager

MaibornWolff GmbH

Veröffentlicht
vor 32T
Fragen
vor 13T
Teilnahme
vor 3T
Heute
Universitätsklinikum Düsseldorf (Bonn)
Dienstleistungen NeubauZentrallaborProjektmanagementLean ManagementLean ConstructionTarget Value DesignLast Planner System
Hochbau
Standort Projekt
Moorenstr. 5, 40225 Düsseldorf, Deutschland
Eignung

Anforderungen an den Bieter

  • Nachweis über die Eintragung in einem Berufs- oder Handelsregister (z.B. Handelsregisterauszug)
  • Eigenerklärung über das Vorliegen eines einschlägigen Studienabschlusses
  • Erklärung zum Umsatz bezogen auf die Leistungsart, die Gegenstand der Vergabe ist, für die letzten drei abgeschlossenen Geschäftsjahre
  • Erklärung zur Berufs- oder Betriebshaftpflichtversicherung
  • Geeignete Referenzen über vergleichbare Liefer- und Dienstleistungsaufträge aus den letzten fünf Jahren
  • mindestens ein Lean Manager und ein Projektsteurer zur Verfügung stehen
Projektübersicht

Der Auftragnehmer übernimmt die Etablierung und operative Umsetzung projektspezifischer Methoden und Prozesse mit einem besonderen Schwerpunkt auf den Prinzipien des Lean Managements. Dies umfasst insbesondere die Anwendung und Implementierung von Lean Construction, Target Value Design (TVD) sowie des Last-Planner-Systems(R) (LPS). Darüber hinaus ist der strukturierte Aufbau der Aufbau- und Ablauforganisation zur Steuerung und Koordination der Projektbeteiligten zu realisieren. Ein zentrales Ziel besteht in der Befähigung des Projektteams, die oben genannten Lean-Methoden eigenständig, wirksam und projektgerecht anzuwenden.

Der Auftrag umfasst den Neubau eines Zentrallabors, einschließlich Planung, Errichtung und Inbetriebnahme. Der Auftragnehmer ist verantwortlich für das Projektmanagement und die Gewährleistung. Ein Schwerpunkt liegt auf der Etablierung und Umsetzung von Lean-Management-Methoden wie Lean Construction, Target Value Design und dem Last-Planner-System.

Der Auftragnehmer übernimmt die Etablierung und operative Umsetzung projektspezifischer Methoden und Prozesse mit einem besonderen Schwerpunkt auf den Prinzipien des Lean Managements. Dies umfasst insbesondere die Anwendung und Implementierung von Lean Construction, Target Value Design (TVD) sowie des Last-Planner-Systems(R) (LPS). Darüber hinaus ist der strukturierte Aufbau der Aufbau- und Ablauforganisation zur Steuerung und Koordination der Projektbeteiligten zu realisieren. Ein zentrales Ziel besteht in der Befähigung des Projektteams, die oben genannten Lean-Methoden eigenständig, wirksam und projektgerecht anzuwenden.

Gegenstand der Leistungen der IPA ist der Neubau des Zentrallabors inklusive der Validierung, Planung, Errichtung und erfolgreichen Inbetriebnahme. Die IPA trägt die Gesamtverantwortung für die Planung und Ausführung bis zur erfolgreichen Fertigstellung, einschließlich der Gewährleistung sowie aller erforderlichen Projektmanagement-Leistungen.

deen