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Projektmanagement der Sanierung und Modernisierung des Stammhauses der Hochschule für Musik und Tanz (HfMT) Köln. Dies beinhaltet die Projektsteuerung sowie die Projektleitung. Das Projektmanagement (PM) übernimmt die Steuerung und Koordination der auftraggeberseitigen Berater, einschließlich der AN Qualitätskontrolle (QK) sowie das umfassende Nutzer- und Stakeholdermanagement. Zusätzlich ist das PM verantwortlich für die Überwachung des Totalunternehmers (AN SEP), um sicherzustellen, dass die vereinbarten Qualitäts-, Termin- und Kostenziele eingehalten werden. Darüber hinaus obliegt dem PM die Verantwortung für die Planung und Erstellung der funktionalen Leistungsbeschreibung (FLB). Außerdem ist das PM verantwortlich für das BIM-Management über alle Phasen des Projekts, inklusive der Festlegung der BIM-Strategie und -Ziele sowie der Steuerung und Koordination der BIM-Prozesse. Das Projektmanagement ist verpflichtet, das Projekt und alle Beteiligten, einschließlich des BNBKoordinators, so zu steuern, dass die Anforderungen für die angestrebte Silber-Zertifizierung erfolgreich erfüllt werden.
Sanierung und Modernisierung des Stammhauses der Hochschule für Musik und Tanz Köln. Erneuerung einer denkmalgeschützten Immobilie. Erweiterung des Campus.
Anforderungen an den Bieter
Rollenqualifikationen
Besondere Bedingungen